"Brand Family Home" – CSMM übersetzt für die BSH neue Arbeitsprozesse in zukunftsweisendes Raumkonzept

München, 17. Juli 2023 | Das für seine visionäre Büroarchitektur und wegweisende Arbeitsweltkonzepte im In- und Ausland bekannte Planungs- und Beratungsunternehmen CSMM übersetzte nun das "Brand Family Home" der BSH Hausgeräte Gruppe (BSH) innerhalb eines Bestandsgebäudes in München-Neuperlach in ein funktional und gestalterisch zukunftsfähiges Raumkonzept. Im Dialog mit CSMM wurde das Ziel definiert, einerseits die Synergien zwischen den verschiedenen Marken und ihren Mitarbeitenden optimal zu nutzen und andererseits die Identität der verschiedenen Marken unter dem Dach der BSH zu stärken. Bekannt für ihre technologische Exzellenz und ihre Designinnovationen, begegnet auch die BSH der Herausforderung, auf die wachsende Zahl an Home-Office- und Remote-Arbeitsmodellen zu reagieren und ihre Büroflächen agiler und effizienter zu gestalten. Innerhalb der räumlichen Umstrukturierung wurde auch der gesamte Prozess der Produktentwicklung neu aufgesetzt. Entstanden sind sowohl zentrale Flächen des Austausches, Homezones der einzelnen Marken wie auch Crossbrand-Flächen für übergeordnete Themen wie Nachhaltigkeit.

„Dank der Einbindung von Mitarbeitenden der Marken und ihren Abteilungen in den Gestaltungsprozess hat das „Brand Family Home“ von Anbeginn an eine große Akzeptanz erfahren und Sozialität als Grundlage für den Erfolg des Unternehmens integriert“, betont Timo Brehme, geschäftsführender Gesellschafter von CSMM. Wo zuvor die Designer innerhalb ihrer Marken Produkte entwickelten und die verschiedenen Abteilungen dann erst nacheinander einbezogen wurden, sind mit dem neuen Konzept nun alle maßgeblichen Abteilungen von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert. Dieser innovative Ansatz ermöglicht es, die Entwicklung ganzheitlich anzugehen und interdisziplinär an Themen zu arbeiten, die für alle Beteiligten von zentraler Bedeutung sind. Designer, Ingenieure, Marketingexperten und weitere Fachabteilungen arbeiten gemeinsam und gleichzeitig an neuen Produkten, um eine nahtlose Integration von Design, Funktionalität und Vermarktung sicherzustellen. Auf diese Weise wird sowohl die Entwicklungs- als auch die Innovationsgeschwindigkeit maßgeblich erhöht.

Raumkonzept ermöglicht Nutzung der Schnittstellen und Stärkung der Markenidentitäten

Um dieses Ziel zu erreichen, hat CSMM vielfältige Arbeitsszenarien geschaffen, die user- und prozessorientiert entwickelt wurden. Mitarbeitende der einzelnen Marken wurden aktiv in den gesamten Prozess eingebunden. Sowohl BSH als auch CSMM sind davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Transformation nur gemeinsam gelingen kann. "CSMM erzeugt einen enormen Mehrwert für seine Bauherren, indem das Planungs- und Beratungsunternehmen seine Innenarchitekturleistungen durch strategisches Consulting ergänzt", betont Karl Dollinger, Referent Global Real Estate der BSH Home Appliances Group. "Wir waren sehr offen dafür und das Ergebnis unseres gemeinsamen Prozesses ist eine agile Arbeitswelt, die nicht nur funktional und ästhetisch ansprechend ist, sondern auch die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigt. Die optimal auf unsere Arbeitsprozesse abgestimmte Raumgestaltung ermöglicht es uns, flexibler, effizienter und innovativer zu arbeiten." Das Konzept zielt darauf ab, durch die räumliche Zusammenführung der Designabteilungen und die Schaffung einer inspirierenden Arbeitsumgebung die Zusammenarbeit zu erleichtern und Synergien zu schöpfen. Projektleiterin Barbara Luz von CSMM ergänzt: „ „Die Menschen möchten selbst Gestalter ihrer Arbeitsräume sein, das ist eine Erfahrung, die wir in allen Projekten machen. Das Beispiel BSH zeigt wie effektiv ein Raumkonzept umgesetzt werden kann, wenn alle Mitarbeitenden von Anfang an beteiligt sind. Das erhöht im Endeffekt auch deutlich die Zufriedenheit.“  

CSMM entwickelte mit BSH für jede Marke sogenannte „Home Bases“ mit eigener Brand Identity, die eine starke Identifikation der Mitarbeitenden mit ihren Marken erzeugt. Durch die Integration von gemeinsamen und markenspezifischen Bereichen wird eine Balance zwischen Teamarbeit und individueller Identifikation geschaffen. Im Erdgeschoss entstand eine Gemeinschaftsfläche als sozialer Mittelpunkt aller Marken, der den niederschwelligen Austausch zwischen den Mitarbeitenden ermöglicht. Besonders erwünscht sind zufällige Begegnungen, um auch den informellen Austausch zu fördern. Die integrierte Küche kann auch als Showroom genutzt werden. Nicht markenspezifisch sondern markenübergreifend auf Produktgruppen ausgerichtet sind die Konzept- und Besprechungsräume. Weitere Crossbrand-Flächen sind übergeordneten Themen wie der Nachhaltigkeit gewidmet.