Büroimmobilienmarkt im Wandel: CSMM sorgt mit nutzerorientiertem Ansatz für eine erfolgreiche Office-Vermarktung

We are sorry. There is no translation available.

CSMM fungiert als Schnittstelle zwischen Büroimmobilieneigentümer*innen und Mieter*innen / Architekt*innen um Ihre Auftraggeber mit einer optimalen Marketingstrategie zu unterstützen

München, 30 Juni 2021. Der Büroimmobilienmarkt befindet sich im Wandel. Die Pandemie hat den rasanten Boom in diesem Markt ausgebremst, der sich in den vergangenen zehn Jahren gerade in den deutschen Metropolen gezeigt hatte. Viele Unternehmen überlegen, Flächen zu reduzieren. Ist das die Lösung für die Zukunft ?  Lösung aus? Fakt ist: Von allein vermietet sich eine Büroimmobilie heute nicht mehr. „Immobilienkonzepte müssen deshalb in der Vermarktung die wesentlichen Fragen der potentiellen Mieter*innen so gut wie möglich vorwegnehmen und beantworten. "Wir haben uns schon früh auf Vermarktungskonzepte für Immobilienentwickler*innen und Vermieter*innen spezialisiert und sehen uns als Schnittstelle zwischen Eigentümer*innen und Mieter*innen. Dabei definieren wir gemeinsam mit den Auftraggeber*innen die zielgruppengerechte und erfolgversprechende Positionierung der Immobilie“, erläutert Malte Tschörtner geschäftsführender Gesellschafter bei CSMM. Fragen wie beispielsweise Möglichkeiten der Belegung, die räumliche Ausnutzung und die Flächenwirtschaftlichkeitsfaktoren sind bei der Auswahl einer Immobilie wesentliche Kriterien für die Entscheidungen in Unternehmen. Diese Anforderungen gilt es nach Überzeugung von CSMM schon in der Entwicklung von Gewerbeimmobilien und deren Platzierung am Markt zu bedenken. Mit ihrem Ansatz der nutzorientierten Vermarktung unterstützen die Münchener Architekturberater*innen Immobilienentwickler*innen dabei, ihre Objekte so zu planen und zu positionieren, dass sie den Bedürfnissen der Zielgruppe optimal entsprechen. Das reicht vom interaktiven Workshop über digitale Konfigurationstools bis zum Branding und Naming. "Wir gehen davon aus, dass sich der Büroflächenbedarf nach der Pandemie trotz eines vermutlich höheren Homeoffice-Anteils nicht deutlich reduzieren wird. Aber er wird sich in der Qualität deutlich verändern," sagt Malte Tschörtner von CSMM. Immobilienkonzepte müssen auf diese Fragen Antworten geben. Dazu gehört neben der räumlichen Ausnutzung aber auch die Frage, wie spätere Nutzer*innen ihre Arbeitsatmosphäre, ihre Philosophie und ihre Bürokultur in den Planungen wiederfinden. 

Ganzheitliche nutzerzentrierte Vermarktung
Entsprechend strategisch gehen die Architekturspezialist*innen von CSMM die konkrete Vermarktung an: Vom Branding und Naming bis zu den Vermarktungsmaterialien und -kanälen geht es um ein stimmiges, nutzerzentriertes Erlebnis: „Indem wir Architektur, Marketing und Vertrieb in einem strategischen und von den Anforderungen der Zielgruppe hergeleiteten Gesamtkonzept bündeln, glauben wir, den Erfolg einer Immobilie, gerade auch in Hinblick auf die Herausforderungen der Zukunft, garantieren zu können“, sagt Malte Tschörtner.